教练技术是一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。
教练技术探寻的就是改变的根本动因——植于心中的信念，从操作层面观察和改善人们的心智模式，而这些信念将影响我们的行为和成果。根源改变了，导致行为改善，成果自然彰显。
掌握教练技术，让你迁善自我、突破自我、激发个人的潜能，重新设定人生的目标
课程章节:
第1集 教练思维
第2集 教练原理与重要理论一
第3集 教练原理与重要理论二
第4集 教练四大能力之聆听
第5集 教练四大能力之发问
第6集 教练四大能力之区分
第7集 教练四大能力之回应
第8集 教练技术：教练步骤一二
第9集 教练技术：教练步骤三四
第10集 教练技术：激励
第11集 教练技术：挑战
第12集 如何成为企业教练
课程章节
教练型领导力与组织文化一：教练思维
教练型领导力与组织文化二：教练原理与重要理论一
教练型领导力与组织文化三：教练原理与重要理论二
教练型领导力与组织文化四：教练四大能力之聆听
教练型领导力与组织文化五：教练四大能力之发问
教练型领导力与组织文化六：教练四大能力之区分
教练型领导力与组织文化七：教练四大能力之回应
教练型领导力与组织文化八：教练技术：教练步骤一二
教练型领导力与组织文化九：教练技术：教练步骤三四
教练型领导力与组织文化十：教练技术：激励
教练型领导力与组织文化十一：教练技术：挑战
教练型领导力与组织文化十二：如何成为企业教练
