《如何实现企业的全面管理提升》培训邀请函

2013-11-18 来源：智网

尊敬的   ：
随着十八届三中全会的召开，势必给中国企业带来了新的机会。中国企业如何在新的形势下提升自身管理水平，抓住新政策带来的利好，迅速壮大自己的企业，是所有企业家时下最关心的内容。同时，随着企业的不断发展，在企业管理过程中产生了众多管理孤岛，使管理出现碎片化，如何基于系统思维，面向企业整体经营系统消除管理体系“孤岛”，是众多企业在管理过程中的亟待解决的重大难题。
    联合智业董事长陈勇博士十余年来致力于解决中国企业面临的时空压缩和与时俱进难题，结合20多年企业经营感悟，通过多年企业管理的经验和为数百家企业进行管理咨询的经历，并融合全球管理智慧，探索开发出一整套适合企业系统性提高经营管理的理念、原则、方法和实施步骤——卓越事业体管理模式，已成功为几十家企业提供了卓越事业体管理模式建设的培训和专业咨询项目，帮助企业树立品牌、提高效率、降低成本、提升竞争力、扩大份额、增加利润、创造卓越、基业长青！
    11月29日陈勇博士将运用通俗、风趣的语言为企业高层管理者开讲企业全面经营管理系列核心培训课程之一《如何实现企业的全面管理提升》，该课程既不同于众多同质化严重的管理培训课，也不同于咨询师的咨询性讲述，将从管理学理论、企业宏观管理和现实管理问题入手，解决企业实际经营管理中的困惑和难题，对于企业管理者的提升有着巨大的帮助，联合智业教育网现真诚邀请企业决策者分享陈勇博士的全面管理提升模式，进行现场交流与咨询，本课程具体安排如下：
    一、参会对象：企业董事长、总经理、管理副总。
    二、时间：2013年11月29日 14:00-17:00
    三、地点：朝阳区来广营中街甲1号朝来科技园13号楼3层
    四、费用：1000元/人。差旅食宿自理。
    五、讲师简介：
    陈勇：博士，教授，联合智业集团董事长，北京企业联合会/企业家协会副会长，全国工商联直属会员商会监事，北京市管理创新成果评审专家、中国国际注册管理咨询师、国际注册管理咨询师评审专家、具有影响力“中国管理咨询专家”，担任多家大企业集团首席管理顾问或顾问。持续十几年从事企业研究，对企业管理、企业综合管理体系建设、综合评价体系建设、投融资与资本运作、区域与产业经济研究以及国学方面均有独到的见解。
    陈勇博士十多年来深度研究企业管理与人文哲学，曾先后主持了数百家各类企业的相关咨询与培训，包括中国大唐集团、中石油、天津港、日照港、中储粮、住总集团等大型集团公司，建立了长期的战略合作关系。
    六、课程大纲
    1、什么是企业全面管理；
    2、为什么要建立企业全面管理体系；
    3、如何建立企业全面管理体系；
    4、如何评价企业全面管理；
    5、如何提升企业全面管理。
    七、联系方式
    1. 填写以下报名表，发传真至010-56392800或邮件123@123iso.com；
    2. 热线电话：400-0804-123

联合智业教育网

二〇一三年十一月五日

联合智业简介：自1997年组建至今，联合智业形成了系统完善的以教育培训、政府决策研究、企业管理咨询、标准认证、评审评价、检验检测、文化发展等领域为业务主体的集团化、高技术智力服务品牌。专兼职工作人员与专业技术人员2000多名，每年为1万多家各类组织提供服务，帮助客户提高管理绩效，推动永续健康发展。

《如何实现企业的全面管理提升》回执表

单位名称				联系人
电话				传真
手机				E-mail
培训科目	如何实现企业的全面管理提升			培训时间	2013年11月29日 14:00-17:00
总人数		姓名	职务	手机	E-mail

1. 填写以上报名表，发邮件至123@123iso.com；或发传真至010-56392800；
2.热线电话：400-0804-123；
3. 请于11月25日前报名确认。