联合智业集团召开今年第二次月度工作会议

        本次会议主题是“进一步明确联合智业集团业务定位与组织建设”。会议主要总结第一次会议以来各项工作开展情况，结合“新常态、大拐点”集团化管控体系的要求，分析当前发展趋势，进一步明确了集团业务定位与组织建设。在国家大力发展智库、高技术与资本等新经济方针指引下，联合智业已上升为国内独有的新型集团，我们的目标和任务是要将联合智业集团打造成具有一定影响力的国际化、智慧型企业组织。
        陈勇董事长对集团定位进行了分析，明确了集团提升的核心企业文化，确定了联合智业集团以“引领城市发展，推动产业进步”为使命，以“发展城市、提升产业、幸福人人”为核心价值观，专注打造“全面系统规划与促进城市及产业发展的卓越事业体”。联合智业始终把“哲学引领、科技推动”理念贯彻到集团运营的每个细节，持续为客户提供具有前瞻、创新、专业、实效的发展谋划与落地推进服务。提出了由集团总部、智库机构、投融资机构、高技术服务企业等组成，形成了“1+2+n”经营模式。董事长同时指出，企业犹如一艘行驶在大海之中的航船，只有目标明确，并具有强大的动力，才能乘风破浪、到达彼岸，而这动力就来自企业内部员工的凝聚力、向心力，和国家政策的推动力。我们要充分调动所有员工的积极性，充分利用好国家的各项优惠政策，使我们的企业在健康发展的征途中走向辉煌。所以，我们一定要不辱使命，把城市的绿色、创新、科技、可持续发展，把推动企业的转型、升级战略作为奋斗目标，在城市健康发展，人人幸福安康中实现自己的价值。

       与会人员对董事长提出的企业文化进行讨论发言，参会领导与各部门负责人表示，集团宏伟蓝图已经绘出，一定按照集团整体战略大局，按组织要求落实各项工作，不遗余力的为集团健康快速发展做出贡献。
       本次会议体现了集团跨越式发展的格局已经形成，是联合智业具有里程碑意义的一次会议。从工作角度看，不是简单的业务组合，而是我们走到了中观经济发展、整体综合规划、资本运作、新型智库、战略性新型产业道路上，证明我们的集团化管控体系是符合当今发展潮流，以及国家发展大趋势的。这次会议意义深远，无论是集团设计和管控，还是时间、条件、资源的不同，我们都要有必须的规定动作和充分的自选动作，这些重大举措标志着联合智业集团顺应时代的全面升级，代表着联合智业人的人生价值将在此得到更加充分的展现。