课程介绍
你不止要做一个薪酬设计者，更要把自己定位为一个薪酬变革者，而作为薪酬变革者意味着要打破传统的薪酬模式，要向过去的薪酬分配机智提出挑战，提出突破性的建议和意见，你在企业的地位才会越来越高端。勇敢地去站在企业变革的前沿，做推动者，甚至做变革的起手，相信你的未来的价值就会更加的不同。
课程章节：
第1节 薪酬的四个特性与设计理念（上）
第2节 薪酬的四个特性与设计理念（下）
第3节 底薪提成制薪酬模式的评析与建议
第4节 变革一：二线员工激励性薪酬如何设计
第5节 变革二：二线岗位PPV模式设计
第6节 变革三：管理层薪酬设计与年薪制
第7节 变革四：KSF创新薪酬绩效设计（独创，重点）
讲师介绍
李太林
中国人力资本宗师级专家，中国绩效研究院院长，2010年广东省具有价值人力资源总监，珠海市宏成企业管理咨询有限公司总裁。专注薪酬、绩效、股权、合伙人的创新研究与落地实践。服务了上百个行业、数千家企业，学员超过五万人！