课程介绍
教练技术是一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。
教练技术探寻的就是改变的根本动因——植于心中的信念，从操作层面观察和改善人们的心智模式，而这些信念将影响我们的行为和成果。根源改变了，导致行为改善，成果自然彰显。
掌握教练技术，让你迁善自我、突破自我、激发个人的潜能，重新设定人生的目标
课程章节:
第1集 教练思维
第2集 教练原理与重要理论一
第3集 教练原理与重要理论二
第4集 教练四大能力之聆听
第5集 教练四大能力之发问
第6集 教练四大能力之区分
第7集 教练四大能力之回应
第8集 教练技术：教练步骤一二
第9集 教练技术：教练步骤三四
第10集 教练技术：激励
第11集 教练技术：挑战
第12集 如何成为企业教练
讲师介绍
李太林
中国人力资本宗师级专家，中国绩效研究院院长，2010年广东省具有价值人力资源总监，珠海市宏成企业管理咨询有限公司总裁。专注薪酬、绩效、股权、合伙人的创新研究与落地实践。服务了上百个行业、数千家企业，学员超过五万人！