课程介绍
企业为什么要做预算？
管理量化，一切用数据说话
目标清晰，一切以目标为指向
费用管控，一切为实现利益最大化
该花的钱必须花出去，把该花的钱省下来不一定是对的
费用费用预算的四大原则以及责任人如何界定？
费用必须分类管理
如何区分变动费用、可控费用、行政性费用以及经济性费用？
讲师介绍
李太林
中国人力资本宗师级专家，中国绩效研究院院长，2010年广东省具有价值人力资源总监，珠海市宏成企业管理咨询有限公司总裁。专注薪酬、绩效、股权、合伙人的创新研究与落地实践。服务了上百个行业、数千家企业，学员超过五万人！