作为领导者，空有一身个人魅力却无实实在在的成果，注定是华而不实，无法卓越。
领导有效性=领导力特性*领导结果
公式的右侧两项以乘积的形式出现，说明特性与结果任何一方的缺失，都会导致领导效能低下。几十年来的领导力培训，皆注重领导力特性，比如高瞻远瞩、战略思维等，即所谓的“身份、知识、行为”，而本课程将从“领导结果”出发，详细的阐述作为领导者必须实现的四种结果，即员工、组织、顾客和投资者结果。
判断一次培训结果好坏，价值大小，最重要的指标是学习者是否可以现学现用。
本课程每课时都为领导者提供了详细的组织测量工具以及四种关键结果的具体实现办法，领导者皆可随学随用。

课程包含：
第1课：领导力特性与领导结果的联系
第2课：定义预期结果
第3课：员工结果-人力资本投资
第4课：组织结果-创造能力
第5课：顾客结果
第6课：投资者结果
第7课：给领导者的14条建议
第8课：领导者培养领导者
——跟智网，做赢家

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