培训工作总是认认真真走形式，热热闹闹瞎折腾，辛辛苦苦挨批评；
培训工作总是说的时候重要，做的时候次要，忙的时候不要；
培训活动总是老师讲得很激动，员工听得很心动，想想不知道该怎么动，最后还是没有行动；
培训效果怎么破？培训体系怎么破？
本课程，将帮助您构建有质量的培训体系，提升您的培训管理价值。
课程特色：本课程是基于知名企业以下方面的最佳管理实践，通过对经验和技巧的沉淀与提炼而特别开发的培训课程，包括：
1、知名企业培训体系建设方面的最佳实践
2、知名企业年度培训需求调查与年度培训计划制定的最佳实践；
3、知名企业领导力发展培训项目的最佳实践。
学习收益：通过本课程学习，学员能够：
1、深度理解培训与培训管理，以及培训体系的构建方法
2、掌握培训需求调查与年度培训计划制定的方法
3、掌握基于培训效果转化为绩效提升的方法和技巧
4、掌握领导力、新员工培训项目，以及内部公开课、沙龙活动的设计与操作方法。

本课程包含以下内容：

第一讲、深度理解企业培训体系
第二讲、卓越培训管理（重点）
第三讲、关键培训项目设计与操作

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