8+8全绩效系统七：权重分配：指标定义与价值评析
- 课程来源:
- 宏成教育
- 课程讲师:
- 李太林
- 课程学时:
- 61 分钟
- 课程行业:
- 通用
提炼与选取指标的三大重要原则
管理层的指标要从BSC的四个维度来设计，基层岗位要这么做吗？
确定指标权重的秘密法则——月亮图法
部门的目标如何分解到各岗位？
同一个指标或目标，可以让不同部门的人承担吗？
为什么要实行年薪制？年薪制适合哪些群体？
销售额、毛利率、员工流失率、员工满意度是适合月考？还是年考？
指标设计的九大核心问题
中国人力资本宗师级专家，中国绩效研究院院长，2010年广东省具有价值人力资源总监，珠海市宏成企业管理咨询有限公司总裁。专...