海氏岗位评估分析法的实质 一个岗位之所以能够存在的理由是必须承担一定的责任,即该岗位的产出。 岗位的存在不是因为工作和流程需要,而是因为有价值。 岗位价值分析(李氏评估法)的突破 岗位责任制的四个核心:职责、价值、目标与结果、改进与考核 应该砍掉、精减哪些工作量?
中国人力资本宗师级专家,中国绩效研究院院长,2010年广东省具有价值人力资源总监,珠海市宏成企业管理咨询有限公司总裁。专...