企业为什么要做预算? 管理量化,一切用数据说话 目标清晰,一切以目标为指向 费用管控,一切为实现利益最大化 该花的钱必须花出去,把该花的钱省下来不一定是对的 费用费用预算的四大原则以及责任人如何界定? 费用必须分类管理 如何区分变动费用、可控费用、行政性费用以及经济性费用?
中国人力资本宗师级专家,中国绩效研究院院长,2010年广东省具有价值人力资源总监,珠海市宏成企业管理咨询有限公司总裁。专...