砍掉人力成本的9把刀三砍预算:如何编制与管控人力成本预算

课程来源:
宏成教育
课程讲师:
李太林
课程学时:
52 分钟
课程行业:
通用

企业为什么要做预算?
管理量化,一切用数据说话
目标清晰,一切以目标为指向
费用管控,一切为实现利益最大化
该花的钱必须花出去,把该花的钱省下来不一定是对的
费用费用预算的四大原则以及责任人如何界定?
费用必须分类管理
如何区分变动费用、可控费用、行政性费用以及经济性费用?

李太林

中国人力资本宗师级专家,中国绩效研究院院长,2010年广东省具有价值人力资源总监,珠海市宏成企业管理咨询有限公司总裁。专...